AX(AI Transformation)란 무엇인가요?

AX는 단순한 AI 도입이 아니라, 조직이 일하는 방식 자체를 AI를 전제로 재설계하는 일입니다. SH Consulting은 시스템 납품으로 끝내지 않고 Vibe Coding 교육을 함께 진행해, 컨설턴트가 떠난 뒤에도 임직원이 직접 시스템을 확장·유지보수할 수 있게 합니다.

Vibe Coding이란 무엇인가요?

Claude 같은 LLM과 자연어로 협업하며 필요한 도구를 빠르게 만드는 작업 방식입니다. SH Consulting은 Claude · Next.js · Supabase 스택으로 사내 자동화 · MCP · 콘텐츠 자동화 도구를 며칠 단위로 출시합니다.

어떤 산업·도메인과 일하나요?

헬스케어(약국·제약·피부과), 법무(법무법인), 보험(GA·동의서), 무역(Astros 그룹), 인테리어(RIA), 마케팅, 소상공인 GEO 등 다양합니다. 공통점은 정보 비대칭·반복 업무·문서 처리가 많은 분야입니다.

강의는 무료인가요?

기본 유료입니다. 무료 강의는 봉사 차원에서 지인 한정으로만 진행합니다. '무료 강의' 단독 표현은 정책상 사용하지 않습니다.

AX 방법론의 핵심은 무엇인가요?

원칙은 DRY (Don't Repeat Yourself) — 인간을 반복적인 업무에서 해방. 여정은 DRI — Deploy(지금 바로 성과), Reshape(조직 재설계), Invent(전에 없던 가치 창출). 대표 사례 AstroECCOUNT는 Astros 그룹 회계 업무의 60%를 시스템이 대신합니다.

의뢰는 어떻게 시작하나요?

LinkedIn(https://www.linkedin.com/in/hoshin) 또는 공식 사이트의 Contact 섹션으로 문의해 주세요. AX 컨설팅 · AI 교육 · Vibe Coding 구축 모두 환영합니다.

SH Consulting/AX 顾问 · 首席顾问 · SH Consulting/韩国首尔

AX 的终点不是系统,而是人。

从广告与营销战略起步,2019 年创办 SaaS 公司 Teoul,推出 PillDoc、ADPS、PHAI,2024 年完成对 EDB 的出售(Exit)。所有 AX 咨询、AI 培训与 Vibe Coding 外包业务均通过 SH Consulting 开展。作为 AX 顾问,工作的本质并非交付系统后撤离,而是通过 Vibe Coding 培训,让客户自己具备构建与维护 AX 的能力。希望每个人都能用 Vibe Coding 解决自己日常的不便。课程通常为付费;免费授课则作为公益贡献,主要面向熟人。

→AX 战略咨询
→企业 AI 培训与工作坊
→Vibe Coding(Claude · Next.js · Supabase)
→SaaS 产品设计与运营

邮箱 LinkedIn Work ↓

申丞浩

Seungho Shin

AX 顾问 · 首席顾问 · SH Consulting

EXP.01

22yr

从广告·战略出发,经过 SaaS 创业与 Exit,直到如今的 SH Consulting — 22 年的轨迹。

EXP.02

60%

3 个人的工作量,减少了 60%

EXP.03

14prd

自己打造与运营的产品

EXP.04

4lang

KO · EN · ZH · JA

01Profile

专长

01AX 战略咨询
02企业 AI 培训与工作坊
03Vibe Coding(Claude · Next.js · Supabase)
04SaaS 产品设计与运营
05数字与营销战略
06品牌战略
07市场调研与用户洞察
08新业务开发

Don't Repeat Yourself — 把人从重复性工作中解放出来。
— 申丞浩 / 首席顾问 · SH Consulting

经历

从广告·战略出发,经过 SaaS 创业与 Exit,直到如今的 SH Consulting — 22 年的轨迹。

2024.10 – 至今
EDB
数据事业本部长
Teoul 被 EDB 收购(Exit)后加入,负责数据事业相关工作。
2019.03 – 2024.10
Teoul
创始人 · 代表
创办 Teoul,推出 PillDoc(用药指导)、ADPS(疾病定向广告)、PHAI(医药市场 BI)。完成种子与 Pre-A 融资,2024 年 10 月被 EDB 收购。
2016.10 – 2019.03
Boryung Holdings
品牌战略室部长
负责集团与子公司品牌战略、新品牌上市策略及新业务孵化。
2012.05 – 2016.10
Cheil Worldwide
战略策划 · Answer/Media 事业部
为三星电子(洗衣机·冰箱·空气净化器·泡菜冰箱)、Orion(Ogamja·ChocoPie)、东西食品(TOP)、爱茉莉太平洋(Mise en Scène·Median)、三千里自行车提供品牌与营销策略。Adobe·Microsoft 战略合作,主导数字 PPL 解决方案 DIVA。
2011.05 – 2012.04
MagnumVint
咨询事业部部长
韩泰轮胎韩文/英文移动网站 PM。新韩银行 NexB 业务模型实施项目 PM。
2011.01 – 2011.04
Angel Price
Head of Marketing
与乐天集团合作推出社交电商。兼任营销 · 合作 · 战略部门 Division Director。
2009.02 – 2011.04
attomedia
战略企划组长 → 新事业部董事
策划与营销 easyvoca.com 学习服务。主导社交电商 Angel Price(angelprice.com)上线战略,以及乐天系子公司商品企划。
2010.09 – 2010.12
code:rush
Head of Marketing
推出社交电商 qiwi.co.kr。兼任营销 · 战略部门 Division Director。
2008.02 – 2009.02
现代汽车
未来趋势研究组
起亚汽车新生代品牌形象调研与营销策略提案。发布《不景气时代的战略性 CSR》CEO Report。撰写 2008 趋势评论『Trend Tracking』专栏。
2006.10 – 2008.02
Lion Marketing Partners
战略企划本部长
平昌阿尔卑西亚、宿务皇家宫殿、旌善 Sundayle、乐天百货蔚山店等酒店 · 度假村 · 综合开发的总体规划与销售营销战略。
2007.10 – 2008.01
Styleloft
Senior Consultant
大峙洞酒店开发业务咨询。
2004.11 – 2006.10
LG Ad
营销本部
为大韩航空、GM 大宇(Magnus·Matiz·Gentra·Lacetti·Rezzo·Tosca·Winstorm)、LG 电子(Whisen·中央空调·XCanvas·Cyon)制定传播策略。
2003.04 – 2004.10
e-motion
咨询师 · 咨询事业部
BC 卡礼品卡网站、大韩圣经公会改版、KIDC IMS 网站监测、大教 edutainment、外换银行 WSG 整合、耐克篮球网站策划。
2002.03 – 2003.04
Onestone
Account Manager
策划《时间机器》《蜘蛛侠》《精灵鼠小弟 2》《黑衣人 2》《FearDotCom》等在线广告。东洋证券、富士施乐、SK 人寿、LG 电信、斗山在线广告。

学历

2000 – 2002首尔大学 · 社会心理学硕士
1996 – 2000首尔大学 · 心理学学士

认证

Claude 101Anthropic · 2026.03
Introduction to Model Context ProtocolAnthropic · 2026.03
Model Context Protocol: Advanced TopicsAnthropic · 2026.03
Introduction to Agent SkillsAnthropic · 2026.03
Claude Code in ActionAnthropic · 2026.03
Claude with Google Cloud Vertex AIAnthropic · 2026.03

02Methodology

AX 方法论

原则 · DRY

Don't Repeat Yourself — 把人从重复性工作中解放出来。

Deploy

立刻看到成果。

Reshape

重塑组织与工作方式。

Invent

创造前所未有的价值与业务。

案例

AX Journey

AstroECCOUNT

“3 个人的工作量,减少了 60%.”

重新设计了 Astros 集团的会计流程。原本 3 个人投入一整天的工作,如今 60% 由系统代为完成。

03Perspective

观点

AI 同时打开了巨头时代与个人时代。心态先于工具,信任先于技术,才是决定下一盘棋的关键。

微型财富Micro Wealth

一台笔记本,一行 AI。一个人就能上线每月订阅的小型 SaaS。SH Consulting 的所有自研产品都遵循同一模式 — 从日常的小痛点出发,小步快跑。

线下溢价Analog Premium

当内容被无限复制,人与人的接触反而更稀缺。咨询结束后我不会离开 — 在 Vibe Coding 课堂里同坐一桌,共看同一块屏幕。

建筑师,而非泥瓦匠Architect, not Mason

任何人都能成为自己系统的设计者。员工亲手构建 MCP 工具,小店主一键发布 GEO 内容。AX 的终点,是每个人都成为建筑师。

盾与矛Shield & Sword

AI 不是裁员的剪刀,而是让同一个人更强的铠甲。一支 400 人用 AI 武装的团队,胜过缩减到 100 人的团队。

心态Mindset

自我认知、谦逊、好奇心。看清自己擅长什么的眼光,敢于重新开始的姿态,每日追问变化的提问 — 在工具之前需要先打磨的首要资产。

04Featured Projects

Featured Projects

以五个问题的访谈,介绍五个自营项目。

Project · 01

The Interior Auction(RIA)

Alpha · 融资中 · Closed Beta 筹备

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Q01 为什么做: 韩国 22 万亿韩元的家装市场是足以左右人生的大宗消费,但价格竞争至今仍未发挥作用。每家施工方实测方式与报价格式都不一样,后期加价与售后纠纷成为常态;施工方每份非标准报价要花 1–3 天。我们与亲近的伙伴一起,把『标准化 + AI』作为破解这一信息不对称的方式,开始了新的创业。
Q02 一句话定义: 由 Inspector 进行一次标准化实测,经审核的 5 家施工方以同一标准竞价 —— 让家装第一次成为『可比较的市场』。
Q03 差异化: 这不是简单的中介,而是『实测与报价分离』。一次移动端 LiDAR 扫描就自动生成 73 项检查表、3D 网格、200 张照片与风险等级,施工方仅就单价与利润在同一项目体系上竞争。把中介二手车市场的 HeyDealer 模型搬到家装,客户只需一次见面便可比较 5 份报价。
Q04 现状: 正以自有资金运营 theinteriorauction.com 的 Alpha 服务,并推进种子轮融资。MVP 至正式服务的全部代码,均以 100% Vibe Coding 完成。团队三人:AI(申丞浩)· 室内设计运营(禹成吉)· 营销(罗振宪)。
Q05 下一步: 首发在南杨州/九里基地进行 Closed Beta dry-run,随后按近郊 → 首都圈 → 主要城市的顺序扩展。2026 年引入报价自动化引擎与 LiDAR 室内建模,2027 年加入合理价分析与纠纷预测。盈利模式为成交手续费(客户免费)+ AI 报价 SaaS 授权。

Project · 02

Connie Quest

家庭使用 · 奖励系统重新设计中

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Q01 为什么做: 孩子『知道好价值』与『按好价值生活』之间,隔着一条很长的河。读完《How to Become a Person》后,我希望能把书中的人格发展模型,落到女儿每天的行动里 —— 她也成为了第一位用户。
Q02 一句话定义: 面向家庭的儿童人格成长 PWA,把人格养成做成『阅读 → 理解 → 行动』的循环 —— 用游戏化强化行动,以游戏方式传递意义。
Q03 差异化: 市面上的儿童 App 多围绕广告与内购展开。Connie 只把『正向行为的强化』游戏化;家庭级数据通过 Supabase RLS 完全隔离。
Q04 现状: 目前用户仍是女儿一人。她对奖励的热情远超预期,因此重新设计奖励系统。受其他事务影响,开发暂时搁置。
Q05 下一步: 奖励系统就位后即可重启,并探讨与原书作者合作以加强内容一致性(仍在寻找联系方式)。

Project · 03

Marketing SH.AI

熟人内测 · 自动发布尚未上线

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Q01 为什么做: AX 落地之后,自然会带来下一个议题 —— GEO(Generative Engine Optimization)。然而许多业主既不熟悉 GEO,也没有预算请代理。我们需要让他们也能有一个营销的起点。
Q02 一句话定义: 面向小型业主的 GEO 内容自动化平台:从灵感到内容发布,全部以一次点击完成。
Q03 差异化: Vibe Coding 让 ROI 中的『投入』成本大幅下降,『instant app 全盛期』已经到来。过去因 ROI 不成立而做不了的服务,现在都能做。我们把代理级别的 GEO 工作流压缩到一键之内。
Q04 现状: 目前为熟人内测。基于 Google Trends 数据的及时选题已可用,自动发布尚未实现。
Q05 下一步: 目标渠道:博客 · LinkedIn · YouTube · Instagram · X。当用户与营收信号出现时,即落地自动发布,并向品牌级定制延伸。

Project · 04

GolfShin

本人 + 友人使用

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Q01 为什么做: 为了一场周末打球,以前得逐个进十几个俱乐部网站查时间。那些主流预订 App 未收录的热门球场,信息散落在各处 —— 我的第一个 toy project 就是从这里开始的。
Q02 一句话定义: 把主流预订 App 不收录的 34 家韩国人气球场开球时间,集中到一个画面进行比较。
Q03 差异化: 只挑非合作但人气高的俱乐部,实时抓取,统一到单一界面对比 —— 一个解决信息不对称的小案例。
Q04 现状: 本人与友人将其用于实际预订决策。无商业化意图,作为『以 AX 解决日常小不便的案例』存在足矣。
Q05 下一步: 下一步是把预订本身也自动化。更大的愿景,是让每个人都能用 Vibe Coding 解决自己的日常烦恼 —— 这也是我以公益方式开免费 AI 讲座的同一信念。

Project · 05

Ikeike Kitchen

站点已上线 · 持续上传内容

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Q01 为什么做: 一位 Instagram 厨师朋友的父亲正在抗癌,她为父亲创作的自然主义食谱散落在 SNS 之中,没能沉淀。她对 AI 和 IT 较陌生,看着那些珍贵的内容被埋没,我实在不忍。
Q02 一句话定义: 让 Instagram 厨师朋友的自然主义、当季食谱通过 AI 内容与 Coupang Partners 重新焕发生命的订阅式食谱站点。
Q03 差异化: 核心资产是她的自然主义 · local food · 当季食材食谱,其中许多本就是她为抗癌父亲亲手创作的。AI 协助内容生成,Coupang Partners 自然衔接食材购买动线 —— 内容与变现走在同一条轨道上。
Q04 现状: 站点构建已完成,正在分阶段上传既有内容。
Q05 下一步: 下一步目标是接入更多厨师 KOL,将其发展成多创作者平台。

Project · 06

AstroECCOUNT

运行中 · 落地于弟弟的贸易公司 Astros

Q01 为什么做: 弟弟经营的贸易公司 Astros,过去由 3 名会计人员以人工方式处理大量交易数据、对账与结算。结算季加班成常态,本应由系统承担的工作压在人身上。这是一家家族公司,正好让我把『AX 到底应该是什么』认真验证一次。
Q02 一句话定义: 为弟弟的贸易公司 Astros 自动化会计与结算的内部 AX 系统 —— 员工直接操作 MCP,人与系统协同运营的模式。
Q03 差异化: 起点是一套普通的 ERP 自动化。途中我提议改用 MCP(Model Context Protocol):不再是『系统替你做事』,而是员工用自然语言向 Claude 等 LLM 下达会计指令、再校验结果。Vibe Coding 培训同步进行,员工可以自己添加和修改 MCP 工具 —— 顾问离场之后,系统继续在员工手里进化。
Q04 现状: 原本 3 个人投入一整天的会计工作,如今 60% 由系统接管。结算季加班减少,会计人员的工作重心从录入移到了校验、分析与决策。目前员工直接调用 MCP,与系统一同运营。
Q05 下一步: 自动化范围从会计扩展到出口入境清关、物流、税务与内部控制。新的自动化不再由顾问推动,而是由员工自己发现并实现为 MCP 工具 —— 『人与系统并肩工作』的 AX 范式,先在家族企业内被验证。

05Vibe Coding

Vibe Coding 外包

只做需要的工具,只做需要的量,而且做得快。以 Claude、Next.js、Supabase 为底座,从内部自动化到 PoC、原型产品,均以『天』为单位上线。

01内部自动化与管理后台
02MCP 服务、智能体与 LLM 流水线
03营销与内容自动生成工具
04PoC 与原型快速开发

代表案例(按领域)

Astros 集团: astrosERP · mastcorp · AstroECCOUNT 自动化
法务: 法务法人通(lawfirmtong)· 李英南律师事务所 · LYN Lawfirm · 韩别法务法人(Hanbyul) · LawCase Search
保险: 数字同意书(consent-insurance)· GA Bless · 同意书视频 · 保险模块
医疗健康: Mind 皮肤科(mindclinic)
营销: Dmate

06Products