为什么 22 万亿韩元的市场里没有价格竞争？
装修可能是一个人一生中最重大的交易之一。然而在这个 22 万亿韩元的市场里，价格竞争几乎不起作用。每家公司实测的方式、报价的格式都不一样，消费者根本无法把两份报价并排放在一起做客观比较。就在这道缝隙里，加价和质量纠纷成了家常便饭。
承受压力的不只是消费者。施工方每做一份报价，也要损失一到三天的机会成本。信息不对称同时灼烧着交易的两端。于是我和几位要好的伙伴决定，用标准化和 AI 来破解它。
核心是「把实测与报价分离」
解决方案的核心，是把实测和报价分离开来。检查员到现场实测一次，一次移动 LiDAR 扫描便自动生成 73 个检查项目、3D 网格、200 张照片和风险等级。用于报价的事实依据不再因人而异，而是在同一套标准之上生成。
在这份共同依据之上，经过验证的五家施工方就同一套项目体系，只在单价和利润上竞争。消费者一次会面就能把五份报价并排比较。这正是让装修第一次成为一个「可比较的市场」。
AX 的核心，是建立比较的共同基准
我在 AX 咨询中反复强调的原则，在这里再次重演。在信息不对称的市场里，取胜的方法不是更会销售，而是先建立起让比较成为可能的共同基准。而 AI 的作用，正是把那一层标准从一次扫描中自动生成出来。
把过去靠人手完成的模糊判断，结构化为机器可读的同一套项目体系，竞争与比较才终于得以在其上展开。这个我在咨询中一直讲的原则，这一次我正亲自以创业者的身份去验证。
从 MVP 起，100% 用 Vibe Coding 打造
连打造的方式本身也是 AI 原生的。从 MVP 开始，我们用 Vibe Coding 编写全部代码。人负责设定目标和判断标准，执行交给 AI。这正是一支并不庞大的团队也能推动一个真实产品的原因。
目前正在运行 alpha 版本，并进行种子轮融资。要验证的东西仍然很多，但方向很清晰：用标准化和 AI，把一个被信息不对称困住的市场，第一次变成一个可以比较的市场。