広告からSaaSのExitまで — その果てで確かめたこと
私は広告とブランド戦略でキャリアを始めました。そこから続いた22年の道のりで、SaaSを創業し、Exitまで経験しました。それぞれ違う立場で違う問題を解いてきた道でしたが、結局は同じ問いの前に私を立たせました。何が人と組織を本当に変えるのか、という問いです。
そのすべての道の果てで確かめたことは、意外なほど単純でした。AX(AI Transformation)の終着点はシステムではなく人だということです。より精巧な自動化や、より良い道具が終点だと考えがちですが、私が歩んできた道が繰り返し指し示したのは、結局その道具を使う人でした。
良い自動化と良いAXは何が違うのか
良い自動化は仕事を代わりにやって去ります。仕事は減りますが、残るのは道具だけです。良いAXはその逆で、人を残します。コンサルタントが抜けた後も、社員が自分で道具を直し、新しい自動化を自ら掘り起こす組織——その違いを生むことが、私の考えるAXです。
その違いを生む仕事を、SH Consultingとして続けていきます
その違いを生む仕事を、私はSH Consultingという名前で続けていきます。AXコンサルティング、企業向けAI教育、そしてVibe Coding構築——人を残すやり方で組織にAIを取り入れる、三つの筋の仕事です。これから、この場所にその過程を一つずつ記録していきます。