銘柄
サムスン電子、イ・ジェヨン氏の持ち株取得・贈与で株主還元期待
サムスン電子のイ・ジェヨン会長は10月12日、時間外取引でサムスン電子株を1株25万500ウォンで購入した。取得額は約1兆9000億ウォン。続いて11月12日には、ホン・ラヒ氏がイ会長に約2兆6000億~2兆7000億ウォン相当のサムスン電子株を贈与する予定との報道が伝わった。贈与が完了すれば、イ会長のサムスン電子持ち株比率は約1.75%となる。
市場は、オーナー一族による大規模な買い付けと贈与を、株価が低い水準にあるとの判断の表れと受け止めた。進行役は、サムスン電子の業績そのものよりも、株価を押し上げる需給や追加の材料を市場が強く求めていたと指摘した。ただ、株価上昇後ではなく下落後に買い付けのニュースが出たことに、投資家のもどかしさも示された。
イ・グァンスは、持ち株の移転が今後の配当や自社株消却など、株主還元策のシグナルとなる可能性があると解釈した。番組では、サムスン電子が年間配当を大幅に増やした場合、イ会長の持ち株比率を単純に当てはめると、配当額が相当な規模になり得るとの試算も示された。来年1月の株主総会で株主還元の規模や方針が具体化するかが、株価を見極める主なポイントとして挙げられた。
ソリダイムIPO論議とSKのコーポレートガバナンス・ディスカウント
SKハイニックスが米子会社ソリダイムのナスダック上場に向け、グローバル投資銀行と接触したとの報道が出た。報道は、ソリダイムが中核事業を切り離して設立した新会社ではなく、海外で買収した子会社であることから、一般的な分割上場とは異なると説明した。しかしイ・グァンスは、国内外を問わず子会社を別途上場させないという原則が投資家の信頼の核心であり、海外子会社であることを理由に例外を認めるべきではないと主張した。
同氏は、SK株式会社から中間持ち株会社、SKハイニックス、米国法人、ソリダイムへと続く多層的な支配構造が、企業価値の評価を難しくしていると指摘した。ソリダイム買収に投じられた資金は、結局のところハイニックスの株主が厳しい業況に耐えるなかで負担した資本であり、事業回復後に子会社を上場すれば、成長の果実が既存株主に十分還元されない可能性があるという論理だ。希薄化の規模が大きくない、あるいは米国で買収した会社だという説明だけでは、株主の懸念は解消されないと強調した。
イ・グァンスは、企業・政府・投資家・メディア・専門家が一体となって市場への信頼を築く必要があると述べた。市場の上昇と下落を繰り返し報じるだけの報道や、責任を伴わない投資情報を流すコンテンツが多く、進行役の顔を無断使用したAI投資詐欺広告や有料株式チャットグループも横行していると批判した。投資損失を個人の判断のせいだけにするのではなく、情報提供や企業統治、投資文化をともに改善すべきだという主張だ。
チェ・テウォン氏の持ち株処分と戦略的投資家との取引の実態
財産分与の判決が維持された場合、約9400億ウォンを支払う必要があるSKグループのチェ・テウォン会長について、保有株を活用した資金調達策が注目された。一部の持ち株は戦略的投資家に移り、残りは韓国投資証券との株価リターンスワップ(PRS)契約に充てられたとの説明があった。一部報道は、戦略的投資家がマイケル・デル氏の運営するファンドだと伝えた。
イ・グァンスは、PRS契約分は法的な名義が移転しても契約期間終了後に精算する仕組みであり、チェ会長の実質的な持ち株への影響力が維持される可能性があると指摘した。戦略的投資家に移した株式についても、単純な売却というより、将来的な買い戻しや事業上の協力に関する取り決めが伴っている可能性があるとみた。実際に売却されたのか、議決権がどのように行使されるのかを確認する必要があるという趣旨だ。
株式を保有する投資家がチェ会長と共同保有関係に当たるのか、それに伴う開示義務や議決権制限が適用されるのかも論点として示された。特に、監査委員の選任時に筆頭株主と特殊関係者の議決権を合算して3%に制限する規定との関係で、持ち株移転の性質を明らかにすべきだとの指摘が出た。
マイクロンの価格発言とアンソロピックの業績開示・上場観測
イーロン・マスク氏は、マイクロンがメモリー価格を合理的に設定して長期顧客の忠誠を得ている一方、他社は過度に高い価格を求めてきたと主張した。進行役は、メモリー価格は市場で需要と供給、契約を通じて形成されるため、特定企業の価格政策をめぐる発言には別の意図がある可能性があるとみた。マイクロン株は高値から調整した後、安値から20%超回復した一方、SKハイニックスの回復幅は限られているとの比較も示された。
アンソロピックが機関投資家向けイベントで第3四半期の業績を公表する予定だとのニュースが伝わった。売上高の認識方法をめぐりOpenAIとの比較論議があっただけに、投資家は同社が業績をどのように説明するかに注目している。証券登録届出書が10日以内に公開される可能性があるとの報道や、米国の感謝祭前に上場する可能性も取り沙汰された。
アンソロピックの企業価値が2兆ドルに達するとの期待が出るなか、上場が大きな成功を収めれば巨額の資金需要が生じ、他市場の流動性を吸収する可能性があるとの懸念も示された。2兆ドルはメタの時価総額を上回る水準であり、実際の企業価値や公募規模は確認が必要だ。サムスン電子とSKハイニックスがアンソロピックに出資したとされるため、保有株式や上場による影響も関心事項として挙げられた。
ロッテショッピングが株主優待を導入…株主となる効用を拡大
ロッテショッピングは11月から、韓国の大企業として初めて株主優待制度を導入する予定だ。1株以上を保有する株主に、百貨店・スーパー・ディスカウントストア・電子商取引で使える割引クーポンを提供し、購入額に応じたポイント特典も適用する。1000株以上を1年以上保有する株主には、百貨店ラウンジの利用、駐車場や送料無料のクーポンなど、追加特典を提供する計画だ。
番組では、長期保有株主向けに別途特典を設けているダルバグローバルの事例も紹介された。イ・グァンスは、株式投資が日々の株価変動を売買するゲームにとどまってはならないとし、企業の成長に参加し、その果実を分かち合う株主としての効用を高める取り組みだと評価した。配当の拡大だけが株主還元のすべてではなく、企業が株主を区別して処遇する文化が形成され得る点に意義があるとした。
ただ、ロッテショッピング株の株価を1株9万ウォンとすると、1000株の保有には約9000万ウォンが必要となり、プレミアム特典を受けるハードルが高いとの指摘もあった。保有株数に応じた中間ランクを設ける案も取り沙汰された。株主優待がマーケティングにとどまらず、株主と企業の相互信頼を高める制度として定着するかが焦点だ。