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サムスン電子、90兆~110兆ウォンの株主還元計画に具体性欠く
サムスン電子は第3四半期の現金配当総額を30兆ウォンとし、普通株と優先株の配当額はいずれも1株当たり4,601ウォンと発表した。2026年の総株主還元額は90兆~110兆ウォンとし、すでに実施が確定した35兆ウォンを除く55兆~75兆ウォンには、現金配当と自社株買い・消却が含まれると説明した。
サムスン電子は普通株と優先株の価格差に市場が関心を寄せていることを認識しており、自社株買い・消却に際して市場環境を反映し、優先株の買い入れ比率を積極的に検討すると明らかにした。次期の具体的な株主還元策は、2027年1月末の取締役会で発表する方針だ。
ロイターは、サムスン電子の保守的で不透明な株主還元姿勢が株主の不安を強めていると批判した。サムスン電子が従来の還元目標を繰り返した一方、SKハイニックスはフリーキャッシュフローの半分を還元するという従来の上限を撤廃すると表明した点も対照的だった。
IBK投資証券は、業績は良好だが株主還元には物足りなさがあるとして、投資判断「買い」を維持し、目標株価を35万ウォンとした。メリッツ証券は、2027年に割安感に対応する株主還元策が具体化すると予想した。韓国の証券会社のレポートはおおむね1月の発表を待つ姿勢を示した一方、ロイターは市場の期待に応えられなかった点を厳しく指摘した。
アルファベット・アマゾン、本業のキャッシュフロー懸念で急落
アルファベットはフリーキャッシュフローが市場予想に届かず、米国市場で12%前後下落した。1日で時価総額が約5,000億ドル減少したと言及された。株価を圧迫したのは、AI事業の成長そのものより、検索・広告など既存事業のキャッシュ創出力が弱まる可能性への懸念だった。
アマゾンは売上高と1株当たり利益が市場予想を下回った。1株当たり利益は1.89ドル、営業利益率は約13%だった。AWSの売上高は460億ドルと予想を上回り、前年同期比で39%増加したが、広告売上高は196億ドルと予想の208億ドルを下回った。
アマゾンが示した次四半期の売上高見通しは2,400億~2,470億ドルで、市場予想とおおむね一致した。営業利益見通しは285億~335億ドルで、市場予想は331億ドルだった。本業で明確な上振れの兆しが出ず、見通しも期待を大きく上回らなかったため、投資家心理の回復は難しかった。
アマゾンは、AI投資の回収期間が短くなり、損益分岐点に達する時期も早まっていると説明する一方、先頭を維持するため投資を続ける方針を示した。ただし、投資拡大を続けるなかで既存事業のキャッシュフローが弱まるのではないかとの市場の懸念が浮き彫りになった。
アマゾンの広告売上高と市場予想
アマゾンの広告売上高は196億ドルと、市場予想の208億ドルを下回った。インテル、次四半期見通し引き下げで株価20%超下落
インテルの売上高は165億ドルで市場予想に一致し、調整後1株当たり利益0.52ドルと調整後売上総利益率44.1%は予想を上回った。しかし、次四半期の売上高見通しを150億~160億ドルとし、市場予想の171億ドルを下回った。
インテルの次四半期の調整後1株当たり利益見通しは0.25ドルで、予想の0.43ドルに届かなかった。調整後売上総利益率の見通しも38%と、市場予想の42.4%を下回った。業績そのものより見通しの弱さが大きく意識され、株価は20%超下落した。
同社は、AIを中心にメモリー供給の構成が変化し、消費者向けメモリー価格やPC需要に負担が生じていると説明した。2026会計年度のPC出荷台数は市場全体で12%減少し、2027年も10%減少する可能性があるとの見通しを示した。イスラエルの半導体工場の稼働上の支障も、業績の重荷として挙げられた。
インテルは2026年の設備投資を約200億ドルと計画しており、投資負担も拡大した。経営陣は、2027年にフリーキャッシュフローが黒字化する可能性は低いと述べた。AI投資の拡大とPC市場の縮小が同時にキャッシュフローを圧迫する構図が、投資家の懸念を強めた。
インテルの次四半期売上総利益率の見通しと市場予想
インテルの次四半期の調整後売上総利益率の見通しは38%で、市場予想の42.4%を下回った。コラム
[グァンスの視点] サムスン電子は市場のペースに合わせた株主還元計画を
イ・グァンスは、サムスン電子の株主還元発表は規模、具体性の両面で市場の期待に届かなかったと指摘した。90兆~110兆ウォンという幅には20兆ウォンの差があり、投資家が配当や自社株買いの規模を見積もりにくいとの主張だ。市場が推計すべきことを、企業が数字で示さなかったとの批判である。
同氏は、SKハイニックスが具体的な還元方針と積極的な姿勢で市場の支持を得たのに対し、サムスン電子は従来知られていた計画を繰り返したとみている。業績が大きく伸び、需要や長期契約を強調する状況であれば、2026年の残りの期間における現金と還元額をより明確に示せるはずだとの立場だ。
イ・グァンスは、2027年1月の取締役会まで待つのではなく、臨時取締役会を開いて株主還元計画を確定し、市場に説明すべきだと主張した。株価下落を投資家の不満の表れと受け止め、具体性と長期的な方向性を盛り込んだ計画を示すべきだという。韓国企業の低い株主還元水準については、企業の姿勢だけでなく、株主やアナリスト、メディアが十分に要求してこなかった責任もあると強調した。
[グァンスの視点] 下落相場でも投資理由と売買の過程を記録すべき
イ・グァンスは、大きなボラティリティを過去に戻る兆しとのみ捉えるのではなく、新たな産業変化が進む過程として解釈すべきだと述べた。サムスン電子の営業利益が過去に比べ大きく増えた状況について、以前の水準に戻るのか、新たな需要と産業構造が定着するのかを見極める必要があるとの説明だ。未来に投資する以上、変化が起きる可能性を重視し、機会を探る必要があると強調した。
同氏は個人的に韓国株投資を新たに始めるとして、無理のない金額で新しい口座を開設し、売買の過程を記録する方法を提案した。損失にとらわれて投資を止めるのではなく、買った理由や想定損切り価格、売却理由を記録し、次の判断に役立てようという趣旨だ。番組で紹介した売買日誌の様式は、視聴者も利用できるようPDFで提供する予定と言及された。
リノ工業を買った後、代表者によるブロックトレードを受けて売却した事例、期待感からNAVERを買った事例、不安から韓国コルマーを損切りした事例、AIデータセンターの電力需要を根拠に電力設備ETFを保有した事例が紹介された。イ・グァンスは、短期的なイベントや周囲からの推奨より、長期的な投資理由と収益可能性を検証すべきだと述べた。
同氏は、投資アイデアを数多く思い付くだけでなく、主要な根拠を一、二文にまとめるべきだと強調した。新しい口座と売買日誌は過去の損失を消すための仕組みではなく、今後5年、10年と繰り返す投資の過程を身につける方法だという。株価がさらに下落する可能性があっても、記録と振り返りを通じて判断力を養うべきだと付け加えた。